1.没规划，分不清什么重要什么次要;
2.拍脑袋，不是真正的用户也没充分调研就瞎JB提需求;
3.错误的竞争论，为了差异化而做些SB的小众功能让大众用户蛋疼;
4.没想明白定位，跟着竞品傻抄;
5.不会做减法，完美情节严重，步子太大扯到蛋;
6.用乔布斯的固执，坚持做错的事儿
so，并不人人都是产品经理！
屎一样的产品是怎么做出来的
- 时间:2017-04-19
- 作者:佚名
- 热度:2940
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